Themenschwerpunkte

Facilities, Asset Management, Einkauf & Beschaffung von Menschen für Menschen.

Das Facility Management und zugehöriges Beschaffungswesen im modernen Umfeld, seine Veränderungen und warum es sich lohnt es sich einmal genauer anzusehen.


Meine Themenschwerpunkte sind:

Facility Management im lokalen und globalem Umfeld

Globale & lokale Facilities- und Einkaufsstrategien
Asset Management
Sustainable Supply Chain
Marktanalysen & Trends
Diversity & Inclusion
Digitalisierung
Projekt Management
Komplexität im Facility Management
Soziale Komponenten im Facility Management


Beratung, Seminare, Schulungen & Projekte

Entwickeln Sie eine Roadmap für Analyse, Optimierung, Realisierung, Transparenz und Benchmarks.
Erkennen und definieren Sie Optimierungspotentiale und lernen Sie diese umsetzen.

"Gemeinsam zum Ziel"


Facility & Asset Management

  • Facility Management im lokalen und globalem Umfeld
  • Operatives & strategisches Facility Management
  • Asset Management Konzepte
  • Inhouse Management & Outsourcing

Einkauf & Beschaffung

  • Lokale und globale Einkaufs und Beschaffungsstrategien

  • Sustainable Supply Chain

  • Marktanalysen & Trends

  • Globalisierung

  • Trends & Innovationen

    • Digitalisierung

    • Diversity & Inclusion

    • Nachhaltigkeit

    • Industrietrends

    • Arbeitswelt im Wandel


    Dozent & Lehrbeauftragter

    Das theoretische Facility Management Wissen als Fundament, verbunden mit gelebter Praxis, sind zwei elementare Komponenten des operativen und strategischen Facility Managements. Diese ermöglichen es uns FM-Dienstleistungen so zu organisieren, zu messen und zu optimieren, um den persönlichen, betrieblichen und wirtschaftlichen Anforderungen gerecht zu werden.  

    "Zukunftsorientiert und praxisnah"


    Facility Management

    Das Facility Management besteht aus unzähligen Komponenten, Definitionen und Standards. Was genau ist eigentlich Facility Management? Was sind die Hauptbestandteile und wie greifen diese ineinander? Wie ist die interne und externe Leistungserbringung (Einkauf & Beschaffung) geregelt. Und wie sieht es mit Qualifikationen aus?
    Das Facility Management unterliegt zudem stetigem Wandel auf Kunden aber auch auf Markt bzw. Dienstleisterseite. Leistungserbringung- und Messung, Organisation, Einkauf und Beschaffungen müssen abgestimmt sein und optimal zu funktionieren.
    Was also ist Facility Management?

    Asset Management

    Das Asset Management als alleinige Komponente oder Teil des Facility Managements beschäftigt sich mit Gebäuden, Anlagen und Infrastrukturen, deren Erfassung, Messung, Betreiben etc. Wie stellen wir sicher das unsere Gebäude, Anlagen und Infrastrukturen den betrieblichen Anforderungen gerecht zu werden? Wie sind die Betreiberpflichten geregelt?

    Einkauf & Beschaffung

    Wer kann Facility Management Dienstleistungen bestmöglich erbringen? Wie sieht der Markt aus, wie Leistungsfähig ist er? Wie werden Schnittstellen zur internen Leistungserbringung organisiert und abgegrenzt?
    Lieferung und Leistunmgserbringung unterliegen zudem besonderen Anforderungen. Zuverlässige Lieferketten, Nachhaltigkeit, Referenzen und Qualifikationen aber auch lokale oder überregionale Partner und deren Portfolio und Leistungsfähigkeit müssen berücksichtigt werden.


    Interim Management

    Temporärer Aushilfe und Unterstützung zur Überbrückung personeller Engpässe im Bereich Facility Management. Unterstützung bei der Auswahl, Besetzung und Einarbeitung von Facility Management Positionen. 


    Persönlich & Individuell

    Die eigene persönliche Individualität, Stärken und Potentiale entdecken und die Zukunft neu gestallten.

    Motivieren

    Stärken erkennen & ausbauen

    Inspirieren

    Wenn der Tellerrand zum Sprungbrett wird

    Selbstreflektion

    Wo stehe ich, was zeichnet mich aus, was will ich wirklich?

    Mentor

    Deinen Weg kannst nur du selbst finden


    Was darf man von fm-insights erwarten?

    Was ich anbiete:

    Gemeinsam erarbeitete Analysen, Konzepte- und Lösungsansätz die den individuellen Anforderungen gerecht werden. Unterstützung bei Kommunikation und Umsetzungen

    Was ich nicht bieten kann:

    Vorgefertigte Lösungsansätze, standardisiere Prozesse und Vorgehensweisen, modulare Baukastensysteme, Erfolgsgarantien.